Tendances et Innovations CX

Recommandations personnalisées : comment l’IA générative transforme la suggestion d’offres et de produits sur‑mesure

recommandations personnalisées et IA générative

Article écrit par Marine Deck | Fondatrice de CX Advisor et du podcast Le Client

Les recommandations personnalisées sont devenues un pilier de l’expérience client digitale : chaque interaction est l’occasion de suggérer “la bonne offre au bon moment” à chaque client.

L’IA générative pousse cette logique encore plus loin, en produisant des recommandations, des messages et des expériences véritablement sur-mesure, en temps réel, à partir des données clients disponibles.

De la recommandation basique à l’hyper‑personnalisation

Pendant longtemps, la recommandation reposait sur des règles simples : “les clients qui ont acheté X ont aussi acheté Y” ou “vous avez consulté ce produit, voici des articles similaires”.

Aujourd’hui, l’IA – et en particulier l’IA générative – permet de passer de cette personnalisation “statique” à une personnalisation dynamique, contextualisée, qui tient compte du client, du moment et du canal.

Concrètement, un moteur de recommandations peut désormais analyser en continu l’historique d’achats, la navigation, les recherches, les interactions avec le service client ou encore la réaction aux campagnes précédentes.

Sur cette base, l’IA générative est capable de proposer non seulement des produits, mais aussi des contenus, argumentaires et offres adaptés à chaque profil.

Comment l’IA générative suggère des offres sur‑mesure

L’IA générative ne se contente pas de classer des produits ; elle “comprend” le contexte et génère des scénarios personnalisés. Elle peut par exemple :

  • Identifier le “next best offer” : l’offre la plus pertinente à proposer à un client donné, à un instant précis, sur un canal donné.
  • Adapter le discours : reformuler la recommandation avec un ton, des arguments et des bénéfices alignés sur le profil et les intentions du client.

Exemple dans le e‑commerce : un client consulte plusieurs produits autour du vélo de route sans finaliser son panier. Un moteur de recommandation classique proposera d’autres vélos similaires. Un moteur alimenté par l’IA générative pourra, lui, suggérer un ensemble cohérent (vélo, casque, vêtements adaptés) et générer une mise en avant personnalisée (“pack prêt à rouler”, texte adapté au niveau du client, mise en avant des bénéfices qui comptent le plus pour lui : performance, confort, sécurité…).

Recommandations personnalisées et expérience omnicanale

L’un des atouts majeurs de l’IA générative est sa capacité à orchestrer des recommandations personnalisées sur l’ensemble des points de contact : site web, application, email, chatbot, centre de contact, point de vente physique, etc. Les suggestions ne restent plus cantonnées à une page produit ; elles nourrissent tous les moments clés du parcours.

Quelques exemples :

  • Sur le site ou l’app : recommandations en temps réel en fonction de la navigation, du contexte (heure, localisation, device) et du comportement des clients similaires.
  • Dans les campagnes marketing : emails ou notifications dont le contenu (produits, visuels, textes) est généré et personnalisé automatiquement pour chaque segment, voire chaque individu.
  • Au service client : suggestions d’offres ou de solutions complémentaires proposées à l’agent en temps réel, selon le motif de contact, l’historique et la valeur du client.

Cette continuité renforce la cohérence de l’expérience client : le client n’a plus l’impression de “repartir de zéro” à chaque interaction, et les recommandations restent alignées avec ses besoins du moment, qu’il soit sur un chatbot ou en conversation avec un conseiller.

🎯 Parmi les solutions innovantes incarnant cette personnalisation omnicanale :

  • Genesys : Avec plus de 10 000 clients dans plus de 100 pays, Genesys est un leader des solutions centres de contact et expérience client omnicanale. Sa plateforme utilise l’intelligence artificielle pour offrir des expériences personnalisées à grande échelle et optimiser les opérations des centres de contact.

Les bénéfices business : plus qu’un simple “up‑sell”

Les recommandations personnalisées générées par l’IA sont souvent associées à l’augmentation du panier moyen et du chiffre d’affaires, mais leur impact va bien au‑delà. Lorsqu’elles sont bien conçues, elles deviennent un levier de qualité de service, de fidélisation et de simplification de l’expérience.

Parmi les bénéfices les plus visibles :

  • Plus de pertinence : moins de “bruit” promotionnel, plus de suggestions utiles, ce qui réduit la fatigue digitale et améliore la perception de la marque.
  • Plus de fluidité : les clients gagnent du temps, trouvent plus vite ce qui leur correspond, et vivent une expérience plus intuitive, notamment sur des catalogues complexes.
  • Plus de valeur relationnelle : en montrant qu’elle “connaît” et “comprend” ses clients, la marque renforce la confiance, essentielle dans les secteurs B2B et B2C à forte intensité relationnelle.

Dans une logique marketplace de solutions CX, les moteurs de recommandation pilotés par l’IA générative peuvent, par exemple, orienter un décideur vers la combinaison d’outils (CRM, solution d’IA conversationnelle, plateforme Voix du Client, etc.) la plus adaptée à son contexte, plutôt que vers un catalogue générique.

Les conditions de succès : données, transparence et gouvernance

Pour que les recommandations personnalisées pilotées par l’IA générative restent un levier d’enchantement – et non un facteur d’inquiétude ou de rejet – certaines conditions doivent être réunies.

La première est la qualité des données : sans données fiables, complètes et régulièrement mises à jour, même le meilleur moteur de recommandation produira des résultats décevants.

La deuxième condition est la transparence : les clients acceptent mieux la personnalisation lorsqu’ils comprennent à quoi servent leurs données et lorsqu’ils conservent un contrôle (préférences, possibilité de désactiver certaines recommandations, choix des canaux…).

Enfin, la troisième condition est la gouvernance : définir des règles claires pour éviter les biais, garantir l’équité des recommandations, et encadrer l’utilisation de l’IA générative dans un cadre éthique. Cela signifie, par exemple, s’assurer que les recommandations ne favorisent pas certains clients au détriment d’autres, éviter les erreurs d’interprétation liées aux données biaisées, et respecter les principes de transparence et de respect de la vie privée.

Dans ce contexte, les équipes marketing, data, CX et IT ont intérêt à travailler ensemble pour concevoir, tester et ajuster les scénarios de recommandations. L’enjeu n’est pas seulement technologique : il s’agit d’aligner la promesse de marque, la stratégie d’expérience client et les capacités offertes par l’IA.

Et demain : vers des recommandations vraiment conversationnelles

L’IA générative ouvre la voie à une nouvelle génération de recommandations, plus interactives et plus conversationnelles.

Au lieu d’une simple liste de produits, le client peut dialoguer avec un assistant (chatbot ou conseiller augmenté) qui comprend ses contraintes, pose des questions, reformule ses besoins et propose, en quelques échanges, une sélection sur‑mesure, expliquée et contextualisée.

Dans cette logique, la recommandation personnalisée devient un moment d’échange à part entière dans le parcours, et non plus un simple bloc “Vous aimerez aussi”.

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