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Mettre en place la Voix du Client : guide pour votre entreprise

mise en place voix du client

Article écrit par Marine Deck | Fondatrice de CX Advisor et du podcast Le Client

La Voix du Client regroupe tous les retours de vos clients : avis, commentaires, suggestions ou réclamations. Elle peut provenir de différents canaux, comme les enquêtes de satisfaction, les échanges avec le service client, les réseaux sociaux ou encore les avis en ligne.

L’objectif d’un dispositif VoC n’est pas seulement de recueillir des avis, mais de les analyser pour agir rapidement et améliorer l’expérience client.

Une bonne mise en place permet de détecter les irritants avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs et de valoriser les points forts de votre offre.

Étapes clés pour mettre en place la Voix du Client dans votre entreprise

1. Définir vos objectifs VoC

Avant de choisir un outil, il est essentiel de clarifier ce que vous souhaitez accomplir. Cherchez-vous à :

  • Améliorer la satisfaction générale (NPS, CSAT) ?
  • Identifier rapidement les problèmes récurrents ?
  • Comprendre les attentes clients pour guider vos décisions stratégiques ?

Exemple : Une enseigne de e-commerce a décidé de se concentrer sur la réduction des délais de livraison. En définissant cet objectif, elle a pu configurer son outil VoC pour repérer rapidement les retours liés à la logistique.

2. Choisir les bons outils VoC

Il existe plusieurs types d’outils pour centraliser et analyser les retours clients (retrouvez notre top des outils pour mesurer la satisfaction client en 2025 juste ici) :

  • Solutions d’enquêtes et micro-feedbacks : permettent d’envoyer des questionnaires courts après chaque interaction client.
  • Analyse automatique des verbatims : détection des thèmes récurrents et sentiment des commentaires.
  • Tableaux de bord et reporting : visualisation en temps réel des problèmes et tendances.

Trouvez un logiciel Voix du client (VoC)

Logiciels pour collecter et analyser vos retours clients : tous canaux, analyse sémantique et reporting des tendances.

3. Organiser la collecte et le traitement des feedbacks

Une fois l’outil choisi, il est important de définir :

  • Qui collecte les données (service client, marketing, support)
  • Comment elles sont analysées (automatisation vs analyse humaine)
  • À qui les résultats sont communiqués

Ne laissez pas les feedbacks se perdre dans des rapports statiques. Diffusez-les aux équipes concernées dans un format clair et exploitable. Un tableau de bord synthétique par département est souvent plus efficace qu’un rapport complet pour toute l’entreprise.

Exemple : Un distributeur a mis en place un reporting hebdomadaire sur les réclamations par zone géographique et prestataire logistique, permettant aux équipes opérationnelles d’agir immédiatement sur les problèmes détectés.

4. Transformer les feedbacks en actions concrètes

Collecter des retours n’a de sens que si vous passez à l’action. Pour que vos équipes soient mobilisées :

  • Intégrez un point « Voix du Client » dans chaque réunion d’équipe
  • Affichez les indicateurs clés dans les espaces de travail
  • Organisez des ateliers de résolution sur les problèmes identifiés

Exemple : Après avoir analysé les commentaires clients, une entreprise de services financiers a créé un atelier pour simplifier les démarches administratives qui généraient le plus de frustration. Les modifications ont rapidement réduit le nombre de plaintes et amélioré la satisfaction client.

5. Mesurer l’efficacité de votre dispositif VoC

Il est important de suivre l’impact de vos actions VoC sur l’expérience et l’engagement :

  • Taux de participation aux enquêtes et feedbacks
  • Nombre d’actions correctives mises en œuvre
  • Amélioration des indicateurs de satisfaction (CSAT, NPS)
  • Réduction des plaintes récurrentes

Cette mesure permet de justifier l’investissement et de renforcer la culture client dans l’entreprise.

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Conclusion : la Voix du Client comme moteur d’amélioration continue

Mettre en place la Voix du Client, ce n’est pas seulement collecter des avis, c’est créer un cercle vertueux : écouter, comprendre et agir. Les retours clients deviennent ainsi un outil stratégique pour améliorer l’expérience, renforcer la fidélité et mobiliser vos équipes autour d’objectifs concrets.

🎬 Vous souhaitez aller plus loin et définir le niveau de maturité d’écoute client de votre entreprise ? Visionnez cette vidéo :  Les 3 niveaux de maturité de l’écoute client.

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